¿Cómo conseguir que tu pyme sea la más feliz del mundo? C.Estévez Barcelona David Tomás es emprendedor, CEO y cofundador de la empresa de marketing digital Cyberclick, Business Angel y mentor de varias startups. Le gusta hablar sobre qué hacen las mejores empresas para crecer, de cultura empresarial, sobre la toma de decisiones, nuevas formas de creatividad, la realización personal y profesional y cómo está evolucionando la publicidad y el marketing digital. Su compañía ha conseguido la primera posición en el Best Workplaces en 2014 y 2015, que otorga Great Place to Work España para PYMES y fue designado embajador de esta entidad en 2015. Fue seleccionado como uno de los emprendedores con más influencia con menos de 40 años según IESE y por la Global Entrepreneurship Week. Es miembro de la Entrepreneurs Organization y del Young Entrepreneurs Council. Es autor del libro “La Empresa más Feliz del Mundo” (2015, Editorial Activa). En la última edición de Sí a la Pyme Barcelona nos dio las claves para conseguir que tu pyme algún día pueda ser reconocida como ¡la empresa más feliz del mundo! Tags: empresas, equipos pyme, gestión equipos, negocios, pymes, pymes felices Siguiente: ¿Qué nivel de inteligencia emocional aplicas en tu pyme? Anterior: Gay de Liébana nos cuenta cómo superar los principales desafíos a los que se enfrenta una pyme
5 cosas que te deben preocupar sobre tu pensión si eres autónomo La mayoría de cotizantes del RETA lo hacen por la base mínima. Eso influye a la hora de calcular la pensión. Pero no siempre se puede elegir si los ingresos no son boyantes. Además el sistema no está en su mejor momento.
Más de 500 pymes se reunirán en la nueva edición Sí a la Pyme Barcelona ¡Te invitamos! El gran evento de la pequeña y mediana empresa Sí a la Pyme regresa a la Ciudad Condal en su ya octava convocatoria. Será el 21 de noviembre, en una mañana en la que participarán expertos en gestión, marketing o branding junto a empresarios que nos revelarán el secreto del éxito de sus negocios.
Un alto porcentaje de las empresas que franquician fracasan por una base de arranque poco sólida La fase previa resulta crucial y en muchos casos no se le da la importancia que merece. Se da por hecho que, como el negocio está dando dinero, es un buen modelo. Pero no. Podría ser, simplemente, que encontró el lugar adecuado en el momento adecuado...
