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5 tendencias para la gestión de personas en el curso 2023-24


.- Redacción


 

¿Cuáles serán los principales retos y tendencias en la gestión de equipos en el nuevo curso? ¿Cómo va a influir la situación del mercado laboral?¿Tendrá alguna repercusión la inteligencia artificial?

El informe “Principales tendencias y retos de los departamentos de RRHH”, elaborado por Setesca Talent, analiza las próximas tendencias que también se dejan notar en la pequeña y mediana empresa:

  1. Impulso del directivo y del manager táctico

Se valora cada vez más la capacidad táctica de los directivos y managers para adaptarse rápidamente a los cambios del entorno. La situación requiere flexibilidad, resiliencia y adaptación al cambio. De esas cualidades aplicadas a la gestión de personas, hablamos en este artículo.

  1. Políticas de condiciones de los recursos homogéneas vs condiciones específicas para los recursos

El departamento de Recursos Humanos se enfrenta al desafío de decidir entre mantener políticas homogéneas para toda la plantilla o adaptarlas a perfiles específicos, especialmente en áreas tecnológicas y de alta demanda.

  1. El dato es el rey

Existe una clara orientación hacia la gestión de personas basada en datos y evidencias (People Analytics). Esto requiere estructurar procesos, adquirir herramientas informáticas y cambiar modelos de gestión para aprovechar la información obtenida.

  1. Reto de generar más «engagement» del equipo con la empresa

El compromiso emocional entre empleados y empresas ha disminuido, especialmente en profesionales jóvenes y aquellos con alta demanda en el mercado laboral. Esto cambia la dinámica de la gestión del talento. En los últimos años se ha incrementado el número de casos de síndrome de burnout o trabajador quemado. En este contenido se aportan diferentes consejos para llegar a ese límite.

  1. Impacto de la tecnología y de la IA en los procesos y funciones de RRHH

Cada vez hablamos más de la penetración de la IA en procesos diarios de la empresa. Va a provocar cambios significativos en los procesos y funciones del departamento de RRHH de grandes empresas y también de pymes. Tendremos que seguir atentos para su implementación.

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