La formación mixta es una modalidad en la que el alumno aprende los contenidos de un curso mediante clases online, y el resto de manera presencial. Entre las ventajas está que el alumno puede avanzar al ritmo que se marque y resolver dudas con el profesor.
Personas
Pablo Layna (Grupo Layna): «queremos dar un valor añadido a nuestros servicios con diferentes proyectos»
El Grupo Layna se dedica al transporte y tratamiento integral de residuos, pero quieren seguir creciendo con nuevos proyectos. A ese crecimiento contribuye Randstad, compañía con la que trabajan desde hace año y medio.
Cómo elegir un buen coach para tu pyme
Alberto de Haro resume qué aspectos marcan el trabajo de una pyme con un coach y qué directrices marcan el trabajo con él.
Beatriz de Andrés (Art Marketing): «es bonito trabajar con pymes porque tienen una capacidad de reacción muy rápida»
Entrevista a Beatriz de Andrés, CEO de Art Marketing, una agencia de comunicación nacida en 1999. Repasamos iniciativas como las ayudes para que las pequeñas empresas comuniquen sus propios contenidos y las medidas de conciliación dentro de esta pyme.
Aumenta el número de autónomos con empleados
A lo largo del primer semestre de 2015 los autónomos han generado una media de 403 empleos netos al día.
Los 3 mitos sobre los millennials
¿Cómo es realmente la generación del milenio? Conocer sus verdaderas inquietudes es crucial si lo que se quiere es retener el talento en la empresa. Lo principal para no cometer errores es no creerse ciertos comportamientos que se les atribuye.
La crisis ha destruido más empleo en las empresas pequeñas
Entre 2009 y 2015 el empleo en las empresas pequeñas (10 a 49 trabajadores) disminuyó un 25%. Detrás están las medianas con un 20% y las micro con un 16%.
La lista de peticiones de las pymes al Gobierno
La empresa tecnológica Sage ha elaborado un decálogo con las principales propuestas de las pymes a partir de 1.400 encuestas. Además de las rebajas fiscales y los incentivos a la contratación se incluyen exigencias contra la corrupción
Cómo suplir la ausencia de un director de RRHH en las pymes
Dejar la gestión del personal en manos del gerente, cuyas capacidades son otras, supone que la política de Recursos Humanos de la empresa se limite a cuestiones administrativas.








