.- Redacción
Durante el verano muchos empleados se replantean su continuidad en una empresa o un cambio en su carrera profesional. Aspectos como un salario y unos beneficios atractivos siguen siendo la principal prioridad para los trabajadores en España, pero la conciliación de la vida laboral y familiar está ganando importancia en la elección de un nuevo puesto de trabajo según el informe Employer Brand Research 2024 de Randstad.
Así, el documento señala que la principal motivación para el 49% de los participantes en el estudio para dejar una empresa es mejorar el equilibrio entre trabajo y vida privada. Para Albert Alsina, director general de ERNI Consulting España, el conjunto de beneficios más allá del salario, aquello denominado “salario emocional” es clave para fidelizar el talento.
Los beneficios de ser una pyme 'People Centric'
Según la Guía del Mercado Laboral de HAYS, el 66% de los profesionales españoles prefiere trabajar en una gran empresa o multinacional, mientras que solo el 34% manifiesta su preferencia por trabajar en una microempresa o pyme. Pese a que las pequeñas y medianas empresas ofrecen un ambiente más cercano, flexible y con la posibilidad de tener un trato más directo con la gerencia, aún están por detrás de los grandes imanes del talento en cuanto a salario emocional se refiere.
Adoptar una estrategia 'People Centric', que sitúa al individuo en el lugar más importante de la empresa, reporta numerosos beneficios a la hora de atraer y fidelizar a profesionales que puedan ayudarnos a crecer. Pero debe partir desde un interés auténtico. Para Alsina, “Es importante que exista una preocupación genuina por cada una de las personas, por su salud física y mental, una apuesta clara por una cultura basada la agilidad y la transparencia, así como en el aprendizaje y crecimiento continuo del empleado, poniendo a su disposición mecanismos que permitan la conciliación total”, detalla. 
6 áreas de mejora
- Mayor compromiso y motivación de los empleados: Al poner a las personas en el centro, los empleados se sienten más valorados y escuchados, lo que aumenta su compromiso y motivación
- Mejora en la productividad: Un estudio de la Universidad de Oxford demostró que los empleados felices son un 13% más productivos. Al centrarse en el bienestar de los empleados, se puede lograr un aumento significativo en la productividad.
- Reducción de la rotación de personal: Al atender las necesidades individuales y crear un ambiente de trabajo positivo, se reduce la rotación de personal, lo que ahorra costos de contratación y formación.
- Mejora en la comunicación interna: Las estrategias people centric fomentan una comunicación abierta y sincera entre empleados y directivos, lo que mejora la colaboración y la resolución de problemas.
- Clientes más satisfechos: Empleados felices y comprometidos tienden a ofrecer un mejor servicio al cliente, lo que se traduce en una mayor satisfacción y lealtad de los clientes.
- Innovación y creatividad: Un ambiente de trabajo que valora y apoya a sus empleados fomenta la innovación y la creatividad, ya que los empleados se sienten más seguros para compartir sus ideas y tomar riesgos.
De esta manera, añade que “las empresas que crean entornos que fomentan estas emociones y minimizan la envidia, el aburrimiento, la ansiedad, el disgusto o el enfado, son las que pueden competir por ofrecer un salario emocional real”.
